金蝶财务软件怎么样?
1.金蝶财务软件怎么样?
序列号任意输入金蝶KIS财务软件使用简单，性能稳定，通过财政评审，是上海市财政局指定的会计电算化培训和考试用教材，并被上海市财政局审批推荐为中小企业会计核算的主要应用软件。
金蝶KIS充分为用户着想，本着“KeepItSimple”（简单易用）的原则，基于微软windows平台，采用最成熟的技术研发的最新产品。 该财务软件对运行环境要求不高，无须升级您现有的电脑软硬件，全面支持现行的《企业会计制度》和《小企业会计制度》，简单易用，安全可靠。
是中小企业财务软件的首选品牌！根据企业在不同发展阶段的管理需要，分为迷你版、标准版、行政事业版、专业版。产品名称主要模块KIS迷你版帐务处理、往来管理、出纳、报表、套打设计工具、财政部通用报表接口KIS标准版帐务处理、往来管理、出纳、报表与分析、工资、固定资产、套打设计工具、科目结构转换工具、帐套科目转换工具、财政部通用报表接口KIS专业版采购、销售、仓库、存货核算、帐务处理、往来管理、出纳、报表与分析、工资、固定资产、套打设计工具、单据自定义工具、数据交换工具KIS行政事业版帐务处理、往来管理、出纳、报表与分析、工资、固定资产、套打设计工具、科目结构转换工具、帐套科目转换工具、财政部通用报表接口帐务处理：日常业务的凭证处理，总帐、明细帐等各种帐簿具有多种查询筛选功能；期末进行成本结转、调汇及损益结转往来管理：对客户和供应商以及企业内部员工等重要环节的往来帐的管理，减少坏帐损失，加速资金周转，有利于营造一个高增值的价值链项目核算：对一些重要项目进行单独、特殊的管理报表：除提供资产负债表和利润表外，还特别地提供了强大的自定义报表功能，可以编制出所需的任何对外报表及内部管理报表；对财务数据进行多指标、多角度分析，分析结果可以用表格或图表的形式浏览或打印输出工资：通过简便易行的公式和灵活多变的项目设置，及时、准确的进行工资计算、分配，可及时掌握人员的薪资结构和人工成本固定资产：自动处理固定资产的购入、报废、变动等业务并进行相应的帐务处理，自动计提折旧，输出各种固定资产卡片及管理报表，便于全面掌握固定资产的使用情况进销存：提供采购、销售、仓存等企业物流这一块的业务、帐务处理，可增值税核算出纳管理：现金和银行日记帐、资金日报表、与银行对帐、支票管理等功能，使出纳更轻松套打设计工具：可以根据需要设计凭证、帐本、试算平衡表、增值税发票等19种单据的格式并进行套打打印，让各种会计资料更规范、更优美现金流量表向导：引导您简单、高效的编制出正确的现金流量表，轻松掌控企业现金流，从而准确分析出企业的财务状况、经营成果和偿付能力，为企业高层进行决策的增添了一件利器另外，金蝶KIS财务软件还可以进行合同管理；提供标准格式进行引入引出，集成应用，满足集团管理的需要；伴随着您的成长，将来还可以平滑升级到金蝶K/3ERP，甚至金蝶EAS随着计算机和互联网技术的普及应用，在中国加入WTO后复杂多变的商务环境下，特别是身处于上海这个国际化大都市中，企业的信息化变得越来越重要。
专业的金蝶财务软件帮助您极大的减少财务会计人员的工作量，使财务会计人员将其工作重心从以往繁琐的事后核算转向事前预测、事中控制监督和事后分析，与企业的纵深管理全程协同，。
2.ERP中MRP与看板结合有什么优缺点?
在 ERP的运用中实现 JIT生产 ERP 同时对标准产品，定制产品提供基于定单的管理，如 ETO、ATO、MTO、MTS工程项目，新产品开发或传统的基于生产活动的生产定单。
无论你实施 JIT处于什么阶段 -从计划开始，部分到完全实施 JIT, ERP都能有效的帮助企业实施 JIT和消除一切浪费。 实施 JIT就是有计划地清楚废品和不断提高生产率，目标零库存，即只有需要时才有库存，通过 TQC消灭不合格产品，并通过 IE减少准备时间，排队时间及批量来缩短提前期。
有许多 ERP系统对 JIT有不同的描述。 如流水线制造（ Flow Manufacturing），需求流水线制造（ Demand Flow Manufacturing），连续流水线制造（ Continuous Flow Manufacturing），准时化制造（ Just In Time Manufacturing），柔性制造（ Flexible Manufacturing），工程重组制造（ Manufacturing Re-Engineering）。
其实，它们和 JIT的管理哲学是一样的。 在 ERP系统里，你只要录入客户定单和记录发货，你就能快速反映客户需求，用电子看板，同时产生相关的采购，生产和发货。
ERP系统提供从产品设计、需求管理、采购、生产管理和成本管理 JIT的环境的支持。 但是，一些基本的理论也要实现转变，如 MRP是用计划推式技术，要事先定好提前期以及批量，需要一定的在制品库存来缓冲因事先计划的延迟。
而 JIT使用的是需求拉式技术，既从依赖预测到依赖客户需求的改变，批量的概念到流水线，重复生产到混合产品制造的改变，批量检验到在线检测的改变， MRP补货到 JIT看板补货的改变，生产定单到日产出率的改变，人员的专能到人员的通才的改变。 如何设置符合 JIT环境的物流 要更好的实施 JIT，就必须对你的生产线的布局进行优化。
即流水线化，流水线的设计考虑为 S型或 U型，增加布局的灵活性，尽可能短，减少运输时间。供应链的连续性即从供应尚到经销商、客户。
对生产线要考虑混合模式 的能力的均衡既节拍与平准化。 如何设置符合 JIT的 BOM和工艺流程 JIT反映在 BOM和工艺流程上是用 ERP的虚项逻辑来扁平化 BOM，消除损耗率，和减少提前期偏置。
减少不必要的中间库存。 对制造单元的设计是以产品为中心设置装配线，逐渐改变布局、流程。
重点解决换装时间（准备时间）。 ERP提供强有力的资源清单 BOR来处理流水线制造，每一个资源可以反映一制造单元，一条装配线或一组人和设备。
生产率、成本结构。用 ERP的虚项逻辑来反映新的流程布局，改善流程化和消除准备（换装）时间。
ERP 来定义产品族系列的 BOM或可选特征的定制产品族系列 BOM。这些计划 BOM能基于百分率和合适的产品组合进行分解。
如何管理符合 JIT的需求管理 一些企业是 BTO( build to order)的生产环境， ERP提供简单的客户定单录入和发货，你能配置客户独一无二的定制需求，也能支持面对预测的标准产品或预测驱动采购，而客户定单驱动生产定单。 可以用 EDI和 WEB技术自动处理预测和客户定单。
通过对计划时界，需求时界的设定来处理是按预测拉动需求，还是 MPS拉动装配计划，还是预测拉动提前期长的采购，实际定单拉动生产定单。对预测或 MPS采用鼓点式、生产线排程（ Line Scheduling）的多品种混排的日产出计划，辅之于 RCCP粗能力计划分析。
如何管理符合 JIT的采购流程 用 ERP的一揽子采购定单和看板来补充需要的物料。物料可以直接送到车间仓库或主仓库。
针对一揽子采购定单产生一下达的看板和进行无纸付款。与供应商结成战略同盟，作出供应商交货计划（ Supplier Scheduling），外加工计划，并对供应商进行评价。
你可能觉得 ERP的计划参数与 JIT目标有冲突。事实上，增大批量定货天数的参数和计划更多的库存可以提高你的计划调度的可行性。
实际上，计划参数（ Lot size day）的目标和 JIT目标并不矛盾。它是帮助你达到 JIT目标的可行的方法。
大部分企业采用简单的改变 MRP参数的方法来实施 JIT，以提高下达定单的频率。而此改变在生产控制和采购需要巨大的工作量。
事实上，对公司几千、几万的物料，或提前期长的物料，如进口采购，都进行看板管理是不现实的。 你可以用下面的方法达到 JIT环境。
1 、首先集中于 A类物料。这是反映最大价值的物料，也是可以能取得大的改善的地方。
暂时不考虑 B和 C类物料。 你能对 A类物料用减少批量定货天数来提高物料的周转指数。
对 C类物料较少的改变，这样你的每年的行动信息就不会大量增加。 2 、用一揽子采购或用非传统的采购方法，如供应商承诺计划，来采购 C类物料。
而不用频繁的下达定单来购价值较低的物料达到 JIT生产。 如何管理符合 JIT的生产流程 无定单生产环境需要生产需求和简化的业务处理流程。
ERP自动产生生产计划来满足需求。最终装配计划通常用电子看板来拉动物料。
ERP也能产生对分装配线的计划或对实际需求需要事先建立一生产需求。 ERP 支持简单的生产业务流程。
你能简单的记录接受库存的物料或工序间完成的数。此信息可以用于条形码来处理或其他数据采集系统。
ERP可以采用装配拉式倒冲材料（ backflushing）物料，资源，也可以工序拉式倒冲材料（又称同步倒冲。
3.用友软件和金蝶软件有什么区别?新公司用的用
听听各个网友的声音，兼听则明吧！呵呵\（^o^）/~ 以下收集自网络： 各有各的好，主要是看你管理什么的，如果你只是简单的管理财务的话 用金蝶的比较好啊 。
用友的是管理大型企业用的，看那种适合你的吧。 用友也有商贸通这种针对中小企业的管理软件。
总的来说用友比较好一点吧！功能强大，就是比金蝶操作复杂了一点。用友售后服务是很不错的，主要分子公司以及合作伙伴很多。
买软件其实就是买服务。 市场来说北用友南金蝶，对于企业来说适合就是做好，好用有时候是人的习惯。
用友软件现在还是行业老大，由于总裁王文京的政府背景，前期国企客户比较多，发展很快，在国内上市后资金雄厚，在财务软件方面产品很成熟，可惜不是全部产品都是自己自主研发的，比如生产制造就是买的台湾汉康的，其他产品不突出，产品线有用友通，U8,NC. 金蝶有点后来居上的味道，总裁徐少春立足深圳，做民营较多，在香港上市为求走出国门，所有产品都是自己研发，财务软件和HR（人力资源管理）比较突出，其他产品一般。 两者大功能都一样，细节就会有不同。
金蝶标榜个性化，满足客户个性需求；用友标榜标准化，推广复制成功管理经验。 但是对于是一般私营企业，我介意买金蝶，有些东西不可以讲得很清楚。
金蝶有的版本可以跨年的，用友不能跨年，修改或查询 什么的，都要退出当前年度，用以前年度时间登录才行。 菜单界面什么的不一样，也不重要，用用就会熟了，不过我个人觉得金蝶更人性化。
我个人觉得金蝶比用友要使用的多，最大的优点是，金蝶可以跨年转换的，而用友却不可以。就单单这一点就要花费多大的精力呢？ 从性能上金蝶好些，至少不用每年结转帐套，跨年查数据容易些。
从设计理念上评价都是以财务为核心的管理模式，对操作者要求很高，所以整体实施都需要很长时间。二次开发都比较难，如果三次、四次开发就都不要想了，基本都无法保证，这是中国软件行业的悲哀。
何时中国软件冲出国门啊。 这两款软件我都用过，个人感觉金蝶使用起来比用友方便的多，尤其体现在查阅往年明细账数据上，金蝶可以直接查，但是用友还要选择往年帐套重新注册登录等等，超级麻烦。
没有什么不同，结转新帐套现在的金蝶和用友都可以做，没有那么麻烦了。主要就是看你习惯于用哪个软件，有些操作流程和步骤是不一样的，不过劝你用金蝶的，因为用友的代理太多了，服务质量不一定都跟的上，这指的是北京地区。
因为我就是做金蝶的，呵呵。再说句，金蝶有的版本用友同样也有，这就是竞争的结果，所以区别可以说没有。
4.ERP可以理解成进销存吗?我们这边很多小的公司都上了ERP,事实
ERP绝对不仅仅是进销存。
"很多小的公司都上了ERP ，事实上大部分都是当进销寸软件用"。真是如此，那么不是ERP提供商有问题，就是这些小公司有问题。
很可能就是所谓的ERP提供商挂着羊头卖狗肉，是对ERP概念的严重侮辱，或者是公司对ERP的严重误解。这样的厂商真是要害死人。
我在这里仅仅提供一下我公司用的ERP的相关模块，你就知道了。 1、财务会计：总账、应收、应付、固定资产、UFO报表、现金流量表、网上报销 2、管理会计：预算管理、资金管理 3、客户关系管理 3、供应链管理：采购、销售、库存、存货 4、人力资源：信息结构、人事信息、薪资管理、考勤、应聘、经理查询 5、决策：专家财务评估 我在公司是系统管理员，现在我随手写，大概就是这些。
公司是商业企业，没有工业企业的生产管理。
5.ERP软件难不难
所有以ERP理论思想为产品设计基础的、涵括企业财务、物流、供应链、生产计划、人力资源、设备、质量管理等各类资源管理的软件操作系统，都可以统称为ERP软件。国内外有很多ERP软件，国外最顶端的ERP软件当属SAP公司的SAP ERP软件了，它以其功能强大、开放性强、设计思路与流程严谨牢居着全球ERP软件之首；其次，德国的ORACLE -ERP、丹麦的Axapta ERP等都是世界顶尖级ERP产品。近几年国产ERP软件也在蓬勃发展之中，其中用友的ERP软件位居国内ERP软件之首，其次金蝶、天思、迅达等ERP软件也各自占据着一小部分市场。你所说的用友财务软件只是用友ERP产品的其中一个模块而已，有关企业各项管理如生产计划、物资管理、质量管理、设备管理、人力资源管理等均有其相应的模块可供使用。
希望这样的解释能让你多少对ERP软件有个初步的了解
