人力资源公司实习报告怎么写
1.人力资源公司实习报告怎么写
主要是写在实习期间感受到了什么，学习到了什么，以后需要提升什么推荐一篇范文：人力资源实习报告一、实习目的进入21世纪后， 在深刻认识到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上，人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。
通过本次认识实习我们要不仅要深入理解什么是人力资源管理，更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理，体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心，实现以人为中心的管理。为第三学年的人力资源专业课程的学习打下坚实的基础。
二、实习内容第一阶段：首先了解XX集团的企业文化，以便在其人力资源部实习时跟大家更好的配合。第二阶段：制作公司本部及六个二级单位员工档案，从最原始最基本的信息了解人力资源。
最新人力资源管理实习报告最新人力资源管理实习报告。第三阶段：和指导老师及领导交流，结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。
第四阶段：收集相关资料，结合公司实际，通过实习调查，了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势；发现问题，结合所学的理论知识，和指导老师进行请教和探讨。第五阶段：实习总结与思考，撰写实习报告。
三、实习心得在书本上所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。这在我看来一直是个十分抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。
而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。我曾满心满目的期望，也曾以为人力资源的工作原来很简单，但我很坚定，无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理，我都要认认真真的去做，这一点让我在整个实习过程中获益良多。
也曾看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠，我很苦恼，坐在办公电脑面前时间长了（基本一坐就是半天，出去工作餐短暂的一个小时左右），脖子酸了，眼睛花了，重复单调繁琐的档案管理工作，让我厌倦，甚至想放弃，但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿„„我也看到了工作的果实来之不易！我顿然有了种飘然的感觉，那是喜悦。也就是在这样无声无息的作业中，我对人力资源的认识开始着无声的变化。
同时我的毅力也得到了无声的锻炼。当然，这个过程中我也曾遇到过很多困难，我前所未有的深刻的体会到了能力的重要性，这里所指的能力不仅指自身已具备的能力，更重要的是自学、应急的能力，工作中的事情不是每一件我们都做过，都会做，很多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的，那时候便是体现一个人自学能力的时候了，如何在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急。
同时，具备良好的心理素质也是非常重要的，也许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。遇事沉稳，不骄不躁，要一步一步脚踏实地的走。
四、实习总结为时一个月的实习期，我做的工作内容变化不大，但我将自己这期间的经历化为了五个阶段，每个阶段我都有不同的感受不同的收获，归为一句就是认识上有进步。一个月下来，我心里默许着这次实习的任务总算基本完成了。
最新人力资源管理实习报告默认分类。带着实习将尽未尽的余热回到校园，我顿然对大三的学习有了更高的激情。
这次实习，是我第一次如此“亲近”社会的实习，除了对人力资源管理工作有了更进一步的认识以外，对我适应社会也是大有裨益的。当今社会，科学、信息技术的日新月异，我们只有在不断的学习中才能进步。
对了，它还教会了我方方正正做人，实实在在的做事。
2.人力资源管理专业的实习报告怎么写?
人力资源实习报告 本人结合自身专业在成都电业局的人力资源部进行一周的专业调查和专业实践，受益非浅。
人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。 人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本要求： 一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。
二要有责任心：认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。
三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源管理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。 四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。
五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。
由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质： 具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。
对于人力资源主任来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持"唯才是用"的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。
具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。
另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。 具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。
这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力；职位分析和绩效考核管理能力；薪酬与福利管理能力；人力资源开发、培训能力；人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）等其它素质能力。
当前成都电业局正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度特征，依据“精简、效能、统一”的原则，强化综合协调、监督保证职能，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。 为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作，规范内部机构、岗位设置。
设置了局长工作部、生技部，财务部、电力营销部、人力资源部、安全监察部等机构，其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置，对内部人力资源合理组织，采取了一系列的措施和途径，以较少的人员创造出较大的经济效益：加快电力发展步伐，创造更多的饿就业岗位；清退临时工，安置富余人员；控制新增人员，把好人员“入口关”；严格执行国家规定的退休政策，凡达到法定退休年龄的员工，一律按时办理退休手续；规范岗位条件，各类人员必须具备以下学历或职称：主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书；管理和专业技术岗位上的人员，必须具备中专及以上学历或中级以上职称；后勤服务岗位上人员必须具有初中及以上学历。 引入人才竞争机制，即竞争上岗为核心，打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限；加强对劳动合同的管理，严格考核。
同时在工资制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分配体系，加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有基本工资和辅助工资组成，基本工资由技能工资和岗位工资组成，技能工资根据上级有关文件规定，实行过渡技能工资标准，即以员工现行工资标准扣除6元后，暂就靠入技能工资标准，作为其过渡技能工资。
岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重，技能要求高低，劳动强度大小和劳动条件好差，通过科学评价而确定的工资，由于泸州电业局把岗位划分为生产岗位、管理及专业技术岗位两大类，分别按照“岗位劳动评价结果”确定各岗位的岗级，确定相应岗位工资。生产岗位岗级以220KV变电站的值班长为最高岗级12+2级，最低岗级为3+2级；管理及专业技术岗位以电业局局长为最高岗级19+2级，最低岗级为3+2级。
辅助工资由年功工资、暂未列入基本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资、电业局确定的各项补贴组成。岗位技能工资制的实施是与灵活多样的具体分配形式结合，把岗位、技能工资的一部分和奖金、津贴捆在一起，实行一岗一薪，在岗人员易岗易薪，岗位工资实行动态管理。
人力资源部除了负责工资薪酬事务，还要对中层领导班子的建设与管理负责，比如局长工作部主任、生技部主任，财务部主任、电力营销部主任、安全监察部。
3.如何实现人力资源优化
国内企业在实施信息化的过程中，对人力资源管理系统一直视为奢侈品，还较少涉足。
这一方面是因为人力资源管理软件投入不菲，产品复杂，投入和风险都使企业难以承受；另一方面也是因为国内大部分企业，尤其是快速成长企业对自身的需求把握不准，将人力资源信息化视为畏途。 针对这些现状，金蝶国际从快速成长企业人力资源管理的特征和需求出发，隆重发布了金蝶K/3快速HR应用软件包，为企业全面快速实现人力资源管理信息化提供了新的思路和解决方案，本文旨在与关心快速实现人力资源管理信息化的企业共同探讨这一新的发展方向。
-------------------------------------------------------------------------------- 快速成长企业人力资源管理的特征与需求 金蝶国际总裁徐少春曾经精辟的指出，成长性企业在不同发展阶段的管理模式在很大程度上体现为对“人”和“组织”的管理方式的不同。 企业发展第一阶段的管理模式，可以称之为“以人为本”，仅透过创业者本人就可驱动企业的发展，体现了最大程度的人性化和自由度；第二阶段的重心是过程管理，需要有一个规范化的管理体系和业务流程；第三和第四阶段，由于管理弹性增加、强调合作与开放，处在这两个阶段的管理模式可以统称为“开放体系模式”；第五个阶段，更是目前绝大多数中国企业远未达到的境界，就是以目标为导向的管理模式，简称目标管理。
这个观点获得了很多企业的赞同，也可以帮助我们分析快速成长型企业人力资源管理的特征。人力资源管理信息化在不同的企业，可能面临着不同的任务和管理需求： 集体化管理需求：初创企业发展到了一定规模，企业内部开始出现部门化分工，并开始透过专业化的经理人去管理若干部门，此为企业发展的集体化阶段。
在这个阶段，管理上的主要变革是从创业者驱动的所谓“以人为本”的管理到过程管理的转变，为此需要建立专门的人事和行政管理团队，其主要职责是对员工和业务团队进行指导，引导员工执行决策层的决定。这个阶段的企业人力资源管理信息化，重点是选用人力资源管理系统的基本模块，快速实现解决基本的人事管理，避免在人力资源管理系统上为求完美而花费太多的时间和资金。
规范化管理需求：企业发展到一定程度，员工经过不断的指导和实践，积累了一定的实践经验，自我管理的水平也在提升，开始要求更多的自主权；同时企业规模扩大、管理层次增加、部门快速分拆、销售地域和网络越来越分散，高层管理人员开始通过广泛授权，并采取定期述职报告和利润中心的考核手段来考核下属机构，此时管理人员报酬的重点是强调个人绩效奖金。 人力资源管理面临的主要问题是如何快速实现以“授权”为主要控制方式的规范管理。
这个阶段的企业人力资源管理信息化，重点是满足灵活的组织架构调整和基础人事事务处理及信息维护需求、满足工资分类管理的薪资管理需求及为员工缴纳各种社会统筹保险等的社保福利管理需求。 同时，企业开始出现人力资源分析需求，要求人力资源系统除了提供人事、薪资、社保福利等常用报表外，还可以提供各种符合企业个性化需要的自定义报表功能。
这些功能基本可以通过人力资源系统的标准模块实现。 精细化管理需求：随着企业的快速成长，企业组织开始重新整合，如把基层人员分成若干产品组，按产品设立适宜的部门。
高层管理者在广泛授权后，又重新开始强调监督，企业的控制体系是通过新型的计划中心、责任中心、利润中心、成本中心和投资中心来组成。这一阶段组织会越来越庞大，也越来越分散，组织能力成为战略执行的关键。
这个阶段的人力资源信息面临的主要问题是如何快速将高层的战略目标层层分解到每个部门、每个员工，并结合企业发展战略，快速创建以能力素质模型为基础的任职管理体系和以绩效管理为核心的评估与激励体系，快速创建由CEO、HR经理、业务经理和员工共同组成的战略人力资源管理平台。 这三大类需求，概括了目前国内大多数企业对人力资源管理的需求，同时，也为企业分步实施人力资源系统，快速实现人力资源管理信息化提供了一条可行的路径。
在国内，金蝶的人力资源系统广泛运用在三类企业：第一类是希望快速实现人力资源基础管理的企业，这些企业已经初具规模，但缺少基础管理；第二类是基础已经稳固，已经进入快速发展的企业，通过金蝶人力资源管理系统快速规范企业管理、优化业务流程，如百度在线、汕头超声、青岛马士基、上海花园酒店等；第三类是经历了多年发展、规模庞大的企业集团，通过金蝶人力资源系统建立人力资源战略管理平台，如深圳中航集团、中国医药集团总公司、华西希望集团、广东省航运集团等。 快速实现人力资源管理信息化的误区和正确的出发点 要快速实现人力资源管理信息化，企业必须根据自身的发展现状和实际需求制定切实可行的目标。
在制订目标时应该注意避免两个认识误区： 误区一：追求一步到位，功能贪大求全。 这是典型的“人力资源”高消费。
信息化其实是一个管理项目，它是用来解决企业的管理问题的，企业会发展，软件本身也会发展。一步到位的信息化脱离了人力资源管理的现实需求，既加。
4.软件公司实习报告
WTO的号角吹响在中华大地的每一寸土地，海峡西岸掀起了一股建设的热潮。
大学生肩负着未来祖国兴旺繁荣的历史使命，曾痛心的被人们寓为“笼中鸟”、“池中鱼”。为了响应胡锦涛总书记的“广大青年学生要加强学习；要在实践中经受锻炼和考验，尤其要勇于到艰苦环境和重大斗争的第一线去经风雨、见世面。
”的号召。我们参加了07年暑期学校组织的社会实践活动。
社会有时候就像一面镜子，它能够让我们看清自己，发现自己的不足。只有融入社会，在社会考验中不断成长，才能自我完善，进而更好的服务社会。
实践让我们经历了酸甜苦辣，但也让我们体验了理论和实践“会师”的动人场面。 7月14号，经过了盛大的出征仪式，我们开始了长达15天实习的旅程跋涉，终于我们在“泉州易通网络公司”安营扎寨了。
这是一家专门从事应用软件开发，电子商务平台组建的高科技企业。在校园一卡通（相关POS，发卡设备，考勤设备，手持机，门禁机，圈存设备，IC电话机公话机，解决与银行及电信运营商的连接问题）的软硬件开发具有较为成熟的技术，在系统集成、综合布线、视频监控、数字化校园导航平台、教务系统、家校通、银校一卡通平台、虚拟电信运营商综合平台（学校版）、幼儿园综合管理平台（电信运营商版）等一些领域颇有建树。
“一卡通”是易通网络公司的技术成果，同时也是作为公司管理的一种有利工具。北大方正集团总裁王选曾指出：“即使拥有了核心技术，也不等于拥有了一切。
技术可以使你迅速崛起，而要持续发展，则还须另有所靠。”，这个“另有所靠”，指的就是管理。
实践期间我们不难看出易通公司拥有一套完善的管理机制，这在很大程度了提高了员工的工作效率。 美中不足的是，现阶段新技术我们国内的生命力是：在绝大多数的IT企业，科技成果转化为生产力的比例甚微。
针对公司员工用惯老技术，对新技术还相当陌生，我们有总结有计划的运用理论新技术实践了一些老项目，初步让公司员工在思想上感受了新技术的“魅力”。这个举措受到了公司各级领导的充分肯定，也让我们在“学以置用”上迈上了一个新的台阶。
犹如一条小溪注入到茫茫的大海，公司领导的悉心，同事的温馨，让我们倍感亲切。“三人行，必有我师焉”，是他们教会了我们许多书本上读不到的东西，是他们让我们领悟到了为人处事的诸多细节，是他们铸就了我们团体合作的精神，激发了我们创新的灵魂。
实践为我们搭建了通向技术成熟的桥梁，但不是每个人都可以很好的走好这段路。 它需要我们从小事着手，坚决避免“眼高手低”；同时还要有虚心请教的精神，“孤芳自赏”只会把自己逼向孤立的墙角；要有坚忍不拔的毅力，遇到问题就退缩，只会让自己越来越“如履薄冰”。
实践中我们主要任务是搞好大学网站，我们用网页三剑客进行制作和设计。Dreamweaver提供了网页和表单的动态生成到企业级的解决方案，如电子商店，库存管理系统和企业内部局域网的数据库应用等功能。
Fireworks是目前最流行的网页图象制作软件。我们只要将Dreamweaver的默认图象编辑器设置为Fireworks，那么在Fireworks中制作完成网页图象后将其输出就会立即在Dreamweaver中更新。
Fireworks还可以安装使用所有的Photoshop滤镜，并且可以直接导入PSD格式图象。 更方便的是它不仅结合了Photoshop位图功能以及CoreIDRAW矢量图的功能，而且提供了大量的网页图象模板供用户使用，例如，网页上很流 行的阴影和立体按纽等效果，只需单击一下就可以制作完成。
当然，其最方便之处是，它可以将图象切割，图象映射，悬停按纽，图象翻转等效果直接生成HTML代码，或者嵌入到现有的网页中，或者作为单独的网页出现。 Flash是目前最流行的矢量动画制作软件，与其他Wed动画软件相比，它具很多优点。
制作的是矢量图形。只要用少量矢量数据就可以描述一个复杂的对象，而占用的储存空间只是位图的几千分之一，非常适合在网格上使用。
同时，矢量图象不会随浏览器窗口大小的改变而改变画面质量。 使用插件方式工作，用户只需安装一次插件，以后就可以快速启动并观看动画，而不比像Java那样每次都要启动虚拟机。
Flash插件也不大，只有170KB左右，很容易下载并安装。还提供其他一些增强功能。
例如，支持位图，声音，渐变色和Alpha透明等。 拥用了这些功能，我们就完全可以建立一个全部Flash制作的站点。
Flash影片也是一种流式文件。这就是说，浏览者在观看一个大动画时，可以不必等到影片全部下载到本地再观看，而是可以随时观看，即使后面的内容还没有完全下载，也可以开始欣赏动画。
在实践调查的过程中，我们还发现当前普通老百姓对电脑知识尚为缺乏，电脑故障维修困难重重。 孙中山先生曾说过：“人既尽其才，则百事俱兴；百事举矣，则富强不足谋也。”
身为新一代国家计算机行业明日曙光的大学生，对此我们是否得为老百姓出点力，为国家做出自己应有的一份贡献？为此，我们利用空闲时间进行义务电脑知识咨询和维修活动。过程虽艰辛，但结果充满了快乐。
看着那一张张写满满意的笑容离去的脸，心底深处荡漾着。
5.求一份金蝶软件的实训报告
一、实验目的和要求
目的：通过会计电算化软件和电子数据表EXCEL的使用，进一步加深理解和掌握会计电算化的基本原理、会计电算化软件的基本思想与方法、以及会计电算化软件系统的组成功能特点。同时掌握如何将会计和财务管理专业课程中所涉及到的定量计算和分析问题，利用电子数据表EXCEL建立实用模型，高效率地处理和解决。
要求：利用会计电算化实用软件，从建立账套开始，掌握熟悉如何设置账套参数、设置核算项目和会计科目，完成系统初始化。输入和审核凭证、过账、查询各种账簿、学习报表的编制过程；利用电子数据表模拟会计账务核算的全部处理过程；
二、实验内容
1、系统初始化
2、经济业务处理：（如：凭证等）
3、期末处理
4、报表分析：（资产评估表、利润表）
三、实验资料
学生计算机
所有微机安装金蝶标准版财务软件
企业财务练习资料
6.epr实训感想
生产规模要符合订单的需要。第一年的盲目生产，第二年的盲目投放广告，都是不明智的选择。
2. 突破原有的思维，敢于冒险——“借钱生钱，借鸡生蛋”。在沙盘中，我总认为还是保守一点好。少的借贷就意味着以后的负担少，但是我忽视了，企业要发展就要适应变化的市场，并能预测市场，这样才能先于别的企业占有更多市场。开始在没有购买生产线时资金是不少但购买生产线后资金就周转不灵了，但之前没有接长贷就这样就陷入了资金周转不灵的泥沼中了。
3. 不要盲目多元化战略。根据自身的经营能力，来专攻一个有潜在价值的市场远比逐一开拓来的更实在一些。
4. 团队协作精神与沟通最重要。我在沙盘中深深得体会到财务和各部门的紧密联系，广告的预算和现有资金的关系，原料的采购和现有资金的关系等等如果财务部门没有向各个部门提供及获取有效的信息就有可能造成企业的资金出现短缺的问题，从而影响到整个企业经营，所以信息的有效沟通是多么的重要！
7.急需一份人力资源管理实验报告
会计模拟实训室（一）：老老实实做人 明明白白记账
会计模拟实训室（二）：面向第一线 着眼高技能
烹饪工艺实训基地：民以食为天 食以洁为先
烹饪原料标本室：巧妇难为无米之炊
餐旅服务实训基地：今日做优秀员工 明天当明星经理
电算化实训室：诚信 公正 准确 高效
财政税收模拟实训室：树依法纳税正气 育技能操作高手
国际经济与贸易模拟实训室：三寸账单连接世界 万吨商品畅通国际
金融保险模拟实训室标语：金融服务经济 保险情系民生
管理系办公自动化实训室：办公自动化 办公新境界
管理系信息系统开发实训室：信息化改变企业未来
管理系人力资源管理模拟实训室：人尽其才 才尽其用
管理系沙盘模拟对抗实训室：自我提升 良性竞争 取长补短 合作共赢
管理系仓储配送实训室：心连五湖四海，服务千行百业
管理系物流管理系统模拟实训室：做物流砥柱，当管理人才
电子商务系电子商务实训室：电子商务——企业腾飞的翅膀
电子商务系客户服务实习基地：创新服务理念 满足客户需求 感受商业文化 提高服务艺术
电子商务推销谈判模拟实训室：训练推销技术 造就推销高手
外语系语音室：倾听世界 共话未来 Listen to the World,look for the future.
勤学苦练 成才之道 Knowledge and practice make gook quality.
包装设计实训室：包容万物 装点生活
印刷实训室：多彩人生 缤纷世界
印刷图文处理实训室：品学兼优，图文并茂
网站开发实训室：网络连接世界，信息沟通心灵
网络设备配置实训室：动脑启迪智慧，动手提高技能
智能卡应用实训室：学先进技术，做智能产品；用芯服务，做现代蓝领
EDA实训室：点方寸屏幕，画科技未来
计算机维护维修实训室：修机 修业 修身
基础电工实验室：电阻电感电容器，电压电流电功率--与电有缘
模拟电子技术实验室：好的器件不如好的设计
数字电子技术实验室：1+1=10
高频电子实验室：用芯改变生活
通信原理实验室：有限通信理论，无线通信网络
程控交换应用与维护实训室：三网合一是必然，加强技术是关键
移动通信模拟实验室：用有限时间，做无线网络
单片机实验室：单片嵌入，双核运行
电子工艺实训室：一流工艺，一流水准
综合布线实训室：有线网络，无限未来
多媒体制作实训室：创意、创新、创作；多面视觉、多种媒介、多彩体验
电脑艺术设计实训室：展开想象翅膀、创造艺术人生
软件开发实训室（一）：步入编码殿堂，编织IT梦想
软件开发实训室（二）：追寻编码的无限魅力，成就非凡的IT人生
动漫设计与制作实训室：精彩瞬间、创意无限
网络操作系统实训室：点击网络，连通世界
